DECRETO 255/1995, de 26 de septiembre, de la Diputación General de Aragón, por el que se aprueba la estructura orgánica del Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales.

Extracto

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DECRETO 255/1995, de 26 de septiembre, de la Diputación General de Aragón, por el que se aprueba la estructura orgánica del Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales.

    DECRETO 255/1995, de 26 de septiembre, de la Diputación General de Aragón, por el que se aprueba la estructura orgánica del Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales.

    Establecida la estructura orgánica departamental por Decreto de 11 de julio de 1995, y la estructura básica de la Administración de la Comunidad Autónoma por Decreto 167/95, de 20 de julio, se hace preciso acomodar la organización del Departamento de Presidencia y Relaciones Institucionales al desarrollo de las funciones indispensables para acometer los objetivos que esta nueva etapa demanda. Así, partiendo del principio de "conservación" de estructuras ya existentes, y una vez reducido el número de Direcciones Generales, se hace preciso una clarificación y racionalización de la organización de este Departamento, al que se le encomienda, como novedad y función prioritaria, la renovación y modernización de la Administración de la Comunidad Autónoma. Para acometer esta función de renovar y modernizar la Administración autonómica se crea una Dirección General como centro de impulsión y desarrollo de instrumentos y técnicas de mejora de la gestión, que no sólo aborden puntualmente la racionalización de procedimientos y estructuras, sino que también promuevan el análisis continuo y permanente de todos aquellos aspectos necesarios y fundamentales para lograr una mayor eficacia y una mayor eficiencia en la utilización de los recursos públicos, contando para ello, como órganos estratégicos, con la Inspección General de Servicios y con el Servicio de Informática y Telecomunicaciones. Así, la Dirección General de Recursos Humanos además de la gestión de personal y en la l...

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